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神龙汽车:而立启新程 焕新觅“知音”

   2023-02-24 中国汽车报2230
核心提示:1992年,长江之畔,汉水之滨,神龙汽车呱呱坠地,开启入华之旅;2023年,度过而立之年的神龙展开文艺复兴,以回归本心之姿全面转
 

1992年,长江之畔,汉水之滨,神龙汽车呱呱坠地,开启入华之旅;2023年,度过而立之年的神龙展开“文艺复兴”,以回归本心之姿全面转型,昂首步入新征程。“神龙汽车已经熬过了生死阶段,接下来要做的是,真正要把法系车的文化、品牌、调性挖掘出来。”在2023神龙汽车文化节上,东风汽车集团股份有限公司总裁助理、神龙汽车有限公司总经理、党委书记陈彬直言,神龙汽车要回归商业本质。

全新定位 以客户为中心

作为国内最早实施“双品牌”战略的企业之一,如今已走过30年历程的神龙汽车,与中国汽车产业发展一路前行,至今累计销售630余万辆汽车,累计收获630余万车主的信赖。两年前,面对汽车产业前所未有之大变革,神龙汽车毅然采取自救行动,在首届汽车文化节上发布“元+计划”,落地五心守护行动,在产品、营销、服务以及生产制造各领域全面发力。

两年间,神龙汽车全面开启东风雪铁龙、东风标致品牌焕新,销量节节攀升,实现年均增长58%,远超行业增速。期间,东风标致进行品牌焕新,并公布第11代狮标,发布“新狮战略”,深入推进品牌焕新;东风雪铁龙推出全新车型凡尔赛C5 X,成为神龙汽车过去两年投放最成功的产品,并通过打造131X家族用户社群,与用户共创后备箱集市等一系列宠粉活动,推进五心守护行动落地。数据显示,2022年神龙汽车累计销量12.7万辆,全年交付同比增长30%,取得近三年来最佳成绩。自神龙汽车文化节举办以来,神龙汽车不仅在销量上取得逆势增长,在三年保值率方面也进一步提升。其中,东风雪铁龙提升3.5个百分点,东风标致提升6.5个百分点,增幅在主流合资品牌中排名第一。

销量和保值率的提升,归根结底还是神龙汽车准确把握住“以客户为中心”的全新定位。随着Z世代逐渐成为汽车消费的主流群体,汽车消费的渠道、模式和环境都在发生重大变化。消费者的消费理念不断转变,对车企的要求也不再仅仅是产品质量有保障,更需要文化理念认同、服务质量升级。为此,神龙汽车在2020神龙汽车文化节上开通并对外公布总经理专线。两年多来,已有3万客户向神龙汽车来电,客户反馈的问题、提出的建议,帮助神龙汽车改善了百余项工作项目和流程。五心守护行动更是服务了350万车主,过去饱受诟病的保养价格高、产品保值率低等问题均得到解决,客户满意度提升10个百分点。

在“以客户为中心”品牌理念的带动下,神龙汽车开始了包括商企、研发、制造、质量、营销、服务、流程等全价值链的全面深度转型,不再单纯追求销量和规模,而是注重打造个性、品味、人文的品牌调性,追求把客户服务做到极致。能够真正从客户出发、思客户所思、供客户所需,让神龙汽车能够连续两年实现销量增长,也让客户真正爱上法系车,“一入法系,终身法系”。

用心陪伴 打造全体系服务

持续两年的五心守护行动得到了众多车主的支持,在此背景下,神龙汽车适时推出用户品牌——“知音”,提出“品质知音、服务知音、生活知音”三大价值,力图从产品质量、用户服务、生态圈打造三方面密切联系用户,从“买卖双方”变为“互为知音”。

正所谓“良心车 神龙造”,在产品质量上,有着134年造车底蕴的“法系车”神龙汽车自然颇具底气。据了解,神龙汽车旗下东风雪铁龙、东风标致的主销产品高强度钢板占比最高可达80%以上,媲美豪华品牌;环保方面,神龙汽车现有车型由内而外均采用绿色环保材料,车内空气质量10倍优于国标,3000种以上材料成分全方位监控环保;在驾控方面,神龙汽车车型更是经过百年大师级底盘调校,连续22年麋鹿测试全球第一,确保长途不累、簸路不颠、弯道不飘。

在确保产品质量的同时,为进一步提升服务水平,神龙汽车将五心守护行动升级至2.0版本,以“五心守护伴知音”的理念,突出人文关怀、品牌调性。据了解,围绕用户售前、售后体验,五心守护行动2.0共包含了10项创新、5项升级和3项延续政策,确保买车放心、用车安心、服务贴心、换车开心,与用户一路同心。据了解,神龙汽车预计今年投入超千万乃至亿级资金,确保“7·1·5政策”、“三个一”权益、“10+X”无界服务等五心守护行动2.0权益的真正落实。

想要当好用户的知音伙伴,需要的不仅仅是物质功能的满足、服务体验的升级,更需要文化理念的高度认同。为此,神龙汽车发布神龙知音会员体系,通过多种渠道打造粉丝专属知音服务生态圈,力图与用户共创产品、共享生活。立足于131X家族、索肖社区两大客户社群,神龙汽车开展了自驾、露营等丰富的社群活动,拉近与用户的距离。以东风标致408X为例,“东风标致狮王联盟”小程序专门设立了408X车型专区——X Mission,索肖社区内容板块划分也更加丰富,通过数字化进一步优化车主生态圈。

此外,神龙汽车还邀请用户共创品牌和商品、社会公益活动、异业联盟合作等,将630万客户基盘、510万APP注册粉丝、500家供应链体系,月活38万的流量平台等丰富资源面向会员开放共享,与用户共同成长。此外,品牌精心参与打造的中法文化之春、中国大学生音乐艺术节、中国自行车国家队骑行等贯穿全年的重磅IP活动,也邀请客户共建共创,进而实现与用户零距离、多场景、全方位联通。

“只有将客户体验放在第一位,神龙汽车未来的路才会越走越宽,走上高质量、健康的发展之路。”陈彬道。在急剧变革的“变量”时代,敢于从“产品为王”的观念中脱离出来,迅速建立起产品、服务、生态圈为一体的“用户为王”价值体系,神龙汽车的转型值得正处于新旧消费观念迭代困境中的车企借鉴。

向新出发 加速品牌焕新

按照规划,神龙汽车今年将挑战15.5万辆的年销量目标,增幅目标超20%。在电动化、智能化浪潮愈发汹涌的当下,尤其是身处全球电动化转型最为剧烈的中国市场,若想实现销量的节节攀升,仅靠用户服务、营销策略转型自然不够,产品的电动化转型是必然之举。

尽管与正在新能源赛道上不断“内卷”的自主品牌相比,合资品牌在电动化转型道路上稍显缓慢。不过,合资品牌凭借其在供应链管理、规模化市场推广、消费者认同感等方面的优势,一旦开始转型,必然会成为自主品牌的劲敌。如今,大众、本田、日产等传统车企相继加速在华电动化布局,2023年新能源汽车市场必将掀起一场血雨腥风。有多年的深厚产品积累、百万忠实用户以及先进技术水平做后盾的神龙汽车,自然不惧转型带来的冲击。为此,神龙汽车毅然做出电动化转型决策,成为首个新商品全面电动化的合资品牌。

在2023神龙汽车文化节上,神龙汽车公布以商品焕新、技术焕新为主线的未来商品转型规划。其中,在商品焕新规划上,2023年神龙汽车将正式开启新能源转型之路。未来5年,神龙汽车将密集投放9款全新车型和多款改款车型,其中8款为新能源车型。据介绍,神龙汽车未来推出的新能源产品将主打10万~30万元主流轿车、SUV细分市场,为用户提供BEV、PHEV和HEV等多种动力系统。明年上半年,神龙汽车首款面向C端的智能电动SUV将正式面世。

不可否认的是,电动化是汽车产业发展大势所趋,但新能源汽车全面取代燃油车仍需时日。因此,为了确保燃油车、新能源车双线并行,除却多款新能源车型有序落地,神龙汽车燃油车还将在现有车型基础上,保留6款产品,通过品牌“家族化”造型升级、动力总成升级和智能网联装备迭代,提升产品竞争力,保持稳定基盘。值得一提的是,前不久完成中国首秀的东风标致408X已于2月16日正式下线,将于今年上半年重磅上市。作为东风汽车集团与Stellantis集团深化合作的最新力作,408X是品牌焕新当之无愧的立标之作。此外,东风雪铁龙凡尔赛年型车也将于今年上半年上市。

商品全面焕新自然离不开强大的技术支撑。聚焦技术焕新,在中法股东双方合力下,神龙汽车将推出全新eHMIA高性能模块化智慧电动平台,融合了领先三电技术、国际水平底盘技术、高效能量管理技术和智慧安全补能技术,实现C级到D级新能源产品的全覆盖。据介绍,该平台提供HEV、PHEV、BEV多种动力形式。值得一提的是,纯电系统采用高达 700 kW/L 能量密度电池,高于行业平均水平,能够获得纯电 800km、增程 1100km 的续航能力。

产业变革下半场,智能化将引领车企转型潮流。为此,神龙汽车在智能化转型上也下足了功夫。神龙汽车智能网联系统将实现全面跃迁,开启智能座舱3.0时代。“在智能座舱方面,我们将实现 2S 级唤醒车机、1S 级整车响应,毫秒级的语音交互,共涵盖 56 个暖心工程,包括 13 个行业头部生态。”神龙汽车商品企划部部长李衡辉介绍到。

相关数据显示,去年我国L2级辅助智能驾驶渗透率便已突破40%,呈不断向上态势。L2级辅助驾驶逐渐成为各款车型标配,神龙汽车自然也不甘示弱。以东风雪铁龙凡尔赛C5 X为例,其配备了L2.5 C-Pilot辅助驾驶系统,搭载多功能摄像头和3个毫米波雷达,具有ACC自适应巡航启停、自动紧急制动、车道定位辅助、变道辅助等辅助驾驶功能,在智能辅助驾驶上不输颇具噱头的新势力车企。

无论是全新登场的用户品牌“知音”,抑或是全面开启的电动化转型,都表明一个崭新的神龙正在孕育诞生。“知音”相伴,前路明朗,下一个三十年新征程,神龙汽车已经在路上。

 
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