1.认真进行实地考察调研
国内企业在印尼开展投资贸易活动，必须做好充分的市场调研，熟悉当地法律环境，适当调整优惠政策期望值，充分核算税负成本，有效控制工资成本，结合当地特殊的投资贸易环境，采取有效措施拓展业务，合理控制和规避风险。
2.注意选择合作伙伴
国内企业赴印尼投资应慎重选择合作伙伴，充分了解合作方的信誉、实力、资质。
3.坚持合规经营
国内企业在参与项目过程中，须严格遵守相关法律法规、行业准则以及当地防疫政策，坚持合规经营，安全生产，做好突发事件应急预案。在劳务合规方面，中资企业应为劳工做好工作签证和工作许可，避免出现合规问题。
4.在当地建立和谐关系
国内企业要注意处理好与当地政府、议会、工会的关系；尊重当地风俗习惯，密切与当地居民的关系；保护当地生态环境，承担必要的社会责任，传播中化传统文化。
5.联系中国驻当地使（领）馆
中资企业遇到重大问题和事件发生，应及时向使（领）馆报告；在处理相关事宜时，要接受使（领）馆的指导和协调。
6.建立并启动应急预案
国内企业在印尼开展投资合作，要客观评估潜在风险，有针对性地建立内部紧急情况预警机制，制定应对风险预案。对员工进行安全教育，强化安全意识，指定专人负责安全生产和日常的安全保卫工作；投入必要的经费购置安全设备，给员工购买保险等。遇到突发自然灾害或人为事件发生，应及时启动应急预案，争取将损失控制在最小范围。
联合运营是企业出海的新方向
国内电动车拓展印尼市场，契合了国家发展战略，对我国产业结构调整和升级产生积极影响，推动我国传统企业的转型升级。可提升国内企业的品牌形象，增强了企业国际知名度，实现了国内业务规模的扩张，开拓电动车产品全球化经营渠道，使企业增强了国际化管理和运营能力，促进国际收支平衡，提高国内企业在经济全球化大环境下的核心竞争力。
但是，传统企业出海过程中，也会面临诸多问题。从前端的海外信息查询、各类投资备案、投资报告编写，到后端的海外公司注册、银行开户、商标注册、跨境财税咨询、跨境网络运营、市场销售等，涉及的跨境服务链条较长，涉及专业类别广，直接影响拓展海外市场成果。
联合运营可有效解决这个问题，实现企业出海更快速，安全合规更高效。
1.联合运营，专业互补高效，各服务板块粘合处更通畅，综合全面，优势明显；
2.协同推广，提示品牌溢价；
3.了解目标市场，落地深入，提升销售更有力；
4.借道出海，更省时；
5.节省更多人力成本；
6.多一条销售渠道。
建议出海企业联合专业跨境服务机构，互补经营，合作共赢，省时省钱省事，拓展海外市场更高效，联合运营是企业出海的新方向。
在“以国际双循环相互促进”的新发展格局下，中国制造业面临着全球化带来的前所未有的机遇与挑战。国内企业应当抓住机会，尽早布局海外市场，国内国外双管齐下，顺应时代找到适合的成长路径，实现更大发展！
